İçerik
Bir loncadan sorumlu olmak, sonsuza dek karar almak ve sizin için karar vermek arasında bir dansı yönettiğiniz anlamına gelir.
Ne zaman bir gruptan sorumlu olursan ol, kararlarının yanlış olduğunu söyleyecek o grubun üyeleri var. Bazen tamamen haklıdırlar. Bazen tamamen yanılıyorlar. Bazı insanlar art arda yanlıştır ve kaç kanıt delilinin yanıldığının kanıtı ne olursa olsun, yıldızlar soğuk ve karanlık olana kadar düzenli olarak aynı şeyleri talep etmeye devam edecektir. Ve bazen bu, birisinin sahip olamayacağı bir şey istediği gerçeğine dayanıyor.
Liderler için mücadele, elbette, yanlış oyuncuların, loncanın nasıl işlediğine dair en fazla sesi olmak istemesidir. Herkesin duyulmuş gibi hissetmeye ihtiyacı var. Dolayısıyla liderliğin zorlaması ve çekilmesi, diğerlerine izin verme arasındaki hassas dans, inançlarınız üzerinde duracağınıza karşı, kendisiyle aynı fikirde olmadığınızda ne istediklerini elde etmelerini sağlar. Bu, ima edildiği gibi oldukça karmaşık.
Hedefler ve fikir birliği
Bir karar verdiğinizde umut, herkesin kararınıza katılmasıdır. Muhtemelen bir beysbol oyunundaki amacın, rakip takımın herhangi bir şut atmasına izin vermeyerek her atışta isabet ettiği bilgisini dosyaladığınızı ümit edersiniz. Kesinlikle sensin istemek, ama en küçük olay olma şansına sahip değil.
Gerçekçi olarak, bir karar verdiğinizde amacınız tam bir fikir birliği olamaz. Senin hedefin kutu Ancak, makul bir dengeye sahip olmak. Herkesin seninle hemfikir olmasına rağmen, yapamaz Görüşlerini duymuş ve düşünülmüş gibi tartışma duygusundan uzaklaşıp, alınan kararları etkilemek için adil bir şansları olduğunu kabul ediyorum.
Bu nedenle, karmaşık bir lonca meselesiyle uğraşırken yapmak istediğiniz ilk şeylerden biri; yanlış olabileceğinizi kabul edin. Üzülen insanlar üzülmekte haklı olabilirler ve şikayetler tamamen geçerli olabilir. Bu liderlik 101, olduğu gibi, ve insanların fikrinizin değişebileceğinin ve gerçekte esnek olduğunun farkında olmalarını sağlamak önemlidir.
Doğru noktaları işaretlemek
“Fakat geri adım atmanın doğru zamanlarını nasıl bilebilirim?” sen sor. "Loncaların geri kalanı benim yanlış olduğumu düşünüyor, ama bu büyük ve önemli bir konudur." Size bu noktayı önereceğim: hepsi büyük ve önemli konular. Bunların her biri. Lonca liderliği ve kararları ilgiliyse, mesele büyük ve önemlidir.
Küçük sorunların kaymasına izin vermenin doğru olduğu fikrine boğulmuş çok fazla lider gördüm. büyük sorunlar mücadele edilmeli ve büyük Meseleler, liderlerin çağrıları yapmak için orada oldukları şeyler. Bu da anlaşılabilir bir düşüncedir, bu da tamamen yanlıştır. Sesleri sadece önemli olmadığı zamanlarda hiç kimse bir sesi olduğunu hissetmez.
Bu çok şifreli ise, aşağıdakileri göz önünde bulundurun: sen sadece küçük meselelerde dinlendi, sesiniz varmış gibi hisseder miydiniz, yoksa zor durumdaki davalarda mizahi hissediyor ve geri kalan zamanı görmezden geliyor musunuz?
Daha sık olarak, hangi bakış açısını benimseyen insanlara göz atmanın önemli olduğunu biliyorum. Bir noktada bir loncadaydım, burada bazı üyeler "evet, buradaki memurlar," hayır biz değiliz "e inen" memurun tepkisi "ile uğraşmaktan hoşlanmıyorlar ve çok kibarlar diyorlardı. Buradaki açık iletişim sorunlarından başka, daha makul bir cevap, en azından FikirÇünkü "klik yok" diyen tek kişi, tanım gereği içeride Klik
İnsanları belirli bir boyutta dinlemeyi bırakmaya istekliysen, itme ve çekmeyi doğru yapmıyorsun. Hala haklı olduğunu varsayıyorsun, başkalarının esprili olması gerekiyor. Ve tekrar - en iyisi, sizin kabul ettiğiniz varsayımından başlamaktır. could yanlış olmak.
Ebb ve akış
Şimdiye kadar, tuzaklar hakkında çok konuştum. İşe yaramasını nasıl sağlıyorsun? Önemli olan, hem memurların hem de üyelerin birbirlerini çekmemelerini ve kendilerini çekmelerini sağlamaktır.
Bir liderlik kararı vermeniz gerektiğinde, tüm taraflarla dinleyin. Lonca ile bir bütün olarak konuş. Bu bir boole meselesiyse (yani guildiniz A Grubu veya B Grubu ile aynı hizada mı?), Kesin bir karar vermeniz gerekir; Aksi takdirde, herkes için yapabileceğiniz en iyi uzlaşmayı sağlamak istersiniz. Ve boolean durumlarda bile, değerlendirmenize katılmamış insanları hatırlamalısınız ve istedikleri diğer şeyleri daha dikkatli dinlemelisiniz.
Loncaların çoğu A Grubu ile gitmek istiyorsa ama B Grubu ile gitmek istiyorsan, ama her iki şekilde de gerçek bir oyun avantajı yok, A Grubu gitmenin yolu. Ama sen kutu B Grubu'nun ne yaptığınız olduğuna karar verin - bunun dışında başkalarıyla konuşmak istemeniz dışında. Kararınızı ve gerekçelerinizi, neden sizin için büyük bir anlam ifade ettiğini ve belki de en önemlisi, sizinle aynı fikirde olmayan insanlarla olan herhangi bir acı hissini yumuşatmak için ne yapacağınızı açıklayın.
Ve bir dahaki sefere anlaşmazlık yükseldiğinde, sen hatırla did Kararı son kez ver ve diğer lonca üyelerinin hala akıllı olabileceğini kabul et. Argümanlarına biraz ekstra ağırlık ver. Evet, belki bu sefer hala haklı olduğunuza ikna olmuşsunuzdur ... ama daha önce yalnız olan hakem olmalısınız ve çoğunluk görüşüne karşıydınız, fuar adil. Bu kez, kamuoyu görüşünden vazgeçme ve onunla aynı fikirde olmasanız bile, başka birinin arama yapmasına izin verme zamanı.
Bunların hepsinden, rolünüz çoğunlukla bir başkasının rolüne benziyor gibi görünebilir ya da aramaya çok yakın olduğunda kesin bir karar vermekte, belki de bir şeyleri dürtmek. Bu çoğu zaman bir subay olmanın doğru bir açıklamasıdır. Malısın değil sorumlu ve düzenlemeleri dağıtan kişi olmak; Karmaşık bir sorun dizisini dengeleyerek ve makul bir ses çıkaran, yavaşça bir yönde veya başka bir yönde iten kişi olmalısınız.
En iyi liderlik, loncanın kendisi için ne istediğine sadece en küçük etkiyle karar vermesini sağlayan liderliktir. Herhangi bir yöne doğru net bir itme olmadığında, karar verme faktörü olmak için her türlü haklı nedeniniz vardır, ancak uzaklaşıp insanların kendi aralarında konuşmasına izin verme seçeneğiniz olduğunda, bunu yapmalısınız.
Özellikle zor durumdayken yapmak zor olabilir. kesinlikle belli Diğer herkesin yanlış olduğunu ve haklısın. Fakat haklı olduğunuzdan emin olmanız, herhangi bir haklılık göstergesi ise, hiç kimse yanlış olamaz. Alçakgönüllülük göstermek ve yanlış olma yeteneğine sahip olmak, başkalarının kararları etkilemesine izin vermek için kendinize ve diğer üyelerinize borçlusunuz. Aksi takdirde, bir güç mücadelesiyle sonuçlanacaksınız. asla guildler için iyi sona.