İçerik
- Sadece onlar Sony oldukları için.
- Peki neden tüketiciler için önemli değil?
- Buna tarihsel olarak bakalım.
- Şimdi bu iki konsola bakalım.
- Tüm bunlar söylemek için ...
Sadece onlar Sony oldukları için.
Dün, Sony'nin finans müdürü olan Masaru Kato, Sony'nin 2012 FY Konsolide Finansal Sonuçlarını açıkladı. Bir saat süren konuşmada, yaklaşmakta olan PlayStation ünitesini tartışarak, işletme gelirinin önceki yıllarla aynı kalacağını belirten bir noktaya değindi.
“PS3'ün aksine, PS4'ün piyasaya sürülmesiyle gerçekleşecek büyük bir zararı planlamıyoruz ... PS3'ü geliştirdiğimiz zaman, Cell yongasını geliştirmek için birçok şirket içi yatırım yaptık. Çipin gelişimi silikon işlemeyi ve tüm tesisleri [iç yatırımlar olarak] gördü. Bu sefer, çip geliştirme üzerine çalışan bir ekibimiz var, ancak zaten birleştirecek bir teknolojimiz var. Tüm tesisler şimdi ortaklarımız, diğer dökümhaneler tarafından yatırılacak, bu yüzden tüm yatırımı şirket içinde yapmak zorunda değiliz. ”--Kato
Kısacası, Kato diyor ki PS4 PS3'ten daha ucuz ve geliştirildi, bu sayede piyasaya sunulurken daha ucuz hale geldi..
Şimdi hemen hemen her şirket için bu bilgi son tüketici için önemli olacaktır. Öyle değil. Bize zaten bilmediğimiz bir şey söylemedi ve hissedarları gerçekten para kazandıkları konusunda tatmin etmek ve güvence altına almak için kesin bir bilgidir. (O zaman bile ... bir basın açıklaması tahmini için sayıları Gerçekten mi muhafazakar ve beklenen PS4 satışlarını tamamen bırakıyor. Bu güven vermeli mi?)
Peki neden tüketiciler için önemli değil?
Esasen? Çünkü onlar Sony.
Daha ucuza teslim edilmesi, şirketin sistemi kurup geliştirmede tasarruf sağladığı anlamına gelir. Bu kadar. Bu tasarrufların, daha hızlı bir fiyat düşüşü şeklinde tüketiciye aktarılacağına dair bir gösterge yoktur. Aslında, beklememeniz gerektiğini söyleyecek kadar ileri giderdim. Çünkü onlar Sony.
Buna tarihsel olarak bakalım.
Lansmandaki PlayStation 3, Sony için bir karışıklıktı. Satışlar düşüktü, fiyatlar çok yüksek (20GB model için 399 $ MSRP ve kısa süre önce sonlandırılan 60GB model için 599 $) ve geliştirme maliyetleri çok yüksek. Sadece para kaybettikleri için fiyatları düşürdüler ve sadece bunu yapabiliyorlardı, çünkü aynı zamanda donanım yeteneğini de kestiler. Sony'nin BluRay / HD-DVD savaşını kazanmasına yardım eden şey olmuş olabilir, ancak başlı başına bir flop oldu. Sony bunun tekrar olmasını istemiyor.
Sony nedir çalışıyor yapmak PS2'nin serbest bırakılmasından sonra PS4'ün serbest bırakılmasını modelleyebilecek, bugüne kadarki en başarılı konsolu. 2000 yılında, PS2 halkın ödemeye razı olduğu bir fiyata piyasaya sürüldü (ABD'de 249 ABD doları MSRP), beklenenden daha fazla miktarda sattı (2005'te 100 milyon üniteye ulaşan en hızlı oyun konsolu idi), ve hali hazırda mevcut olan teknolojiyi kullandığı için makul / düşük geliştirme maliyetleri gerektiriyordu.
Şimdi bu iki konsola bakalım.
PS2:
Orijinal 299 $ 'lık MSRP’den, fiyatın 100 dolara düşmesi 2 yıl sürdü ve ardından Microsoft’un Xbox’ını E3’ten hemen önce kesmeye çalıştı. Bugün, 12 yıl sonra, PS2 kesildi, ancak PlayStation sitesi üzerinden 100 $ MSRP'den satın alınmaya hazır. Bu bir Sony fiyatlandırma stratejisidir başarılı olduklarında.
PS3:
Piyasaya sürüldüğünde, 399 $ 'lık MSRP 20GB modeli bir flop idi ve hemen yeniden tasarlanmasını ve yeniden fiyatlandırılmasını istedi. Sony bunu yaptı. PS3'ün fiyatı 100 dolardan 299 dolara düştü ... ve bunu yapmak 3 yıl sürdü. Bu bir Sony fiyatlandırma stratejisidir başarılı olmadıklarında.
Karşılaştırma olarak Nintendo'ya bir göz atın. PS2 gibi, Nintendo Wii de lansman başarısıydı. 50 $ 'dan 199,99 $' a varan MSRP 'yi düşürmek 3 yıl aldı. Bu arada, 3DS lansmanı (249 $ MSRP) bir flop oldu. 6 aydır süren hayal kırıklığı yaratan satışların ardından şirket fiyatı 80 $ düşürdü. Wii U ayrıca, orijinal Wii'nin anında piyasaya sunulma başarısına kıyasla berbat bir şekilde çalışıyor. Bu makalede tartıştığım gibi, bunun nedeni bir donanım fiyat düşüşünden kaynaklanıyor - ve muhtemelen yakında.
Tüm bunlar söylemek için ...
Tarihin geçeceği bir şey varsa, Sony'ye düşük maliyetler yalnızca Sony için daha fazla para demektir. PS4'ün satıcının PS3'ten daha düşük olacağını biliyorduk (söylentiler beklenen 400 doları gösteriyor) çünkü PS3'ün tekrarlanmasını istemiyorlardı. Sony'nin daha düşük geliştirme maliyetlerine maruz kalmayı başardığını bize söyleyeceğiniz şeyler, keyifli olasılıklara neşe duyan hiç kimseyi göndermeyecek çünkü Sony, Sony ve donanım fiyat düşüşü için piyasa talebine, her zaman olduğu gibi, mümkün olduğu kadar direnecek.
(Düzenle: Sayesinde Qrphe @ PS4 fiyatlarındaki orijinal hataları işaret ettiği için N4G.)
Ayrıca tüm söylediklerimin daha ucuz bir geliştirme fiyatının tüketiciye daha hızlı fiyat düşüşleri anlamına gelmediğini açıklığa kavuşturmak istiyorum. İnsanlar anında bu haberin tüketici için bir şeyleri değiştirdiğine inanıyor gibi görünüyor. Ama öyle değil. Sony, piyasa baskısına tarihsel olarak diğer tüm oyun şirketlerinden daha fazla direniyor ve başarı veya başarısızlığın bir sonucu olarak meydana gelen herhangi bir değişiklik yavaş yavaş ve yıllar sonra ortaya çıkacaktır. Microsoft'la pazar hakimiyeti mücadelesinin baskısı da bir yıl önce başının süreceği gerçeğini değiştirmiyor.
Şirket, PS2 veya PS3 lansmanında olduğundan daha zayıf bir noktada. Onlar sadece kar için geri getirmeyi başardılar beş yılda ilk kez. Bu, büyük ölçüde, şirketin yukarıda belirtilen ikramiyeleri, işten çıkarmaları ve büyük şirket binalarını giderlerini azaltmak için satmasından kaynaklanmaktadır. Gelirdeki bir kesintiyi göze alamazlar. Giderleri hala çok yüksek ve para kaybetmediklerinden emin olmak için ellerinden geleni yaptılar. "Geçen yıla göre mütevazı bir artış" değil, sadece para kaybetmemek.