İçerik
- Yoldaki bir çatalın aşağısında Xbox olmayan bir gelecek var.
- Satış.
- Öyleyse Microsoft'un işi kesinlikle iş olacak mı?
- Bu aynı zamanda Bill Gates ve Steve Ballmer'in mirasını açmak ve onlara yanlış olduklarını söylemek anlamına gelir.
Büyük, başarılı, halka açık şirketler dünyasında, yeni bir CEO, işleri yoluna sokmak için yatırımcı baskısını arttırdı.
Öyleyse, üst kademe değişikliği Microsoft’un yeni CEO’su Satya Nadella’nın tanıtımıyla birlikte dünya çapında dikkat çeken yüksek kral Microsoft’un şu anki iç işleri için de geçerli gibi görünüyor. Hoşgeldin kutlamaları ve konuşmaları sona erdiğinde, Microsoft'un geleceği nasıl olacak?
Yoldaki bir çatalın aşağısında Xbox olmayan bir gelecek var.
Hangi sesler garip, değil mi?
PlayStation'a karşı başa baş konsol konsolu uzun süredir devam ediyor ve çok gerçek olsa da, Xbox'ın yavru kuş avı video endüstrisimizin muazzam bir parçasına sahip olduğu sır değil. Aslında, ABD'deki son derece önemli tatil mevsimi boyunca en çok satan konsoluydu - kısıtlı bir arzın ortaya çıkmasına neden oldu.
Microsoft’un Bing arama motoru da doğrama bloğuna doğru ilerliyor olabilir. Bing, on yılın her yerde bulunan arama aracı haline gelmemiş olsa da, Google’ın İnternet üzerindeki her yerde hakimiyetine karşı en büyük rakip olmaya devam ediyor - ve hiçbir şey, sağlıklı bir rekabet gibi dürüst olmayan bir dürüstlüğü elinde tutmuyor.
Peki tüm bu popüler tüketici ürünleri hurda yığınının önüne nasıl gidebilir?
Satış.
Birincil (aslında, bir iddia edebilir sadece) yatırımcının önceliği paradır. Ve bunu elde etmek için şirketin kâr etmesi gerekiyor. Microsoft durumunda, büyük bir olması gerekir.
İki etkili Microsoft hissedarı, Microsoft'un temel gücüne odaklanabilmesi için gereksiz ürün hatları olarak gördüklerini bırakmaya zorluyor: işletmelere kurumsal yazılım satma. Nadella, son yedi ayını Microsoft'un 20 milyar dolarlık sunucu ve araç bölümünü yöneterek geçirdiğinden, bu tür bir geçişe liderlik etmek için ideal bir kişi olabilir.
Öyleyse Microsoft'un işi kesinlikle iş olacak mı?
Eski CEO Steve Ballmer, Microsoft'un bir vizyonu gerçekleştirmesine yardımcı olmak için geçen yıl yeniden düzenlediği bir "cihaz ve hizmetler" şirketi olarak görüyordu. Ancak Ballmer şu anda sıcak koltuktan çıktığı için - hala tahtada bir yer olmasına rağmen - masanın başındaki yeni yüzün ne kadar değişebileceği görülmeye devam ediyor.
Microsoft, tüketici pazarında bir sızlanma olmadan kalmak için on yıl süren mücadeleden vazgeçecek ve en istikrarlı pazarını yeni kana açmanın sonuçlarını kabul edecek.Ve bunu düşünürseniz, değişiklik mantıklı olur. Washington Post’a göre Microsoft, Windows bölümü için küçülmekte olan karlarla karşı karşıya kalıyor ve hem Surface tabletlerinde hem de Bing’de bir kayıp yaşıyor:
"Microsoft'un Windows bölümü, küçülen karlarla karşı karşıya kaldı; geçen yıl, birim 2012 yılında 11,6 milyar dolar ve 2011 yılında 12,3 milyar dolar olan 9,5 milyar dolar net kaldı. Şirket başvuruları, Windows’un işletmelere satışının güçlü kalmasına rağmen, düşüşün büyük ölçüde tüketiciler arasında Windows için talebin azalmasına bağlı olduğunu göstermektedir. Aynı bölüm, satılmamış yüzey tabletlerinde 900 milyon dolarlık bir zarar bildirdi. Arama motorunu Bing’in idaresindeki çevrimiçi hizmetler bölümü, 2013’te 1.3 milyar dolarlık bir zarar bildirdi - bir önceki yıla göre daha az ama yine de kırmızı. ”
Microsoft'un kurucu ortağı Paul Allen'ın varlık yöneticisi Paul Ghaffari'ye göre, Xbox bile gitmeyi hak ediyor.
İşe yarar mı? Ağır ağırlığı düşürmek, belki de karı artırabilir, fakat bunun bedeli ne olabilir? Microsoft’un tüm yumurtalarını bir sepete koymak demek de olmaz mı?
Tüketici dünyasında, Microsoft yeni araçlarla hem Apple hem de Google’a sürekli kaybediyor ve yeniliklere vesile oldu - ve bunun nedeni Microsoft’un kapılarının arkasındaki beyinlerin halkı hayrete düşürecek çılgın yeni fikirler ortaya atmamasıdır.
"Eski bir çalışana göre, şirketin Microsoft'un kamu imajına fayda sağlayacak potansiyel olarak ilham verici bir araştırma zenginliği var, ancak bu hiç bir zaman kamuya açıklanmadı çünkü kurumsal yapı bu türden hileleri dağıtmaktan caydırıyor. Bu projelerin birçoğu bu tür rakiplere benzer çalışmalara benziyor Google eski çalışanın rutin bir şekilde konuşma sonuçlarına dönüştüğünü, ticari olmasa bile, dedi. Bununla birlikte, Google’ın aksine, Microsoft’ta ürün satmaya odaklanma, ilginç bir deneysel çalışmayı halka duyurma girişimlerinden uzak durmaktadır.'
Ve yine de, küçük şirketlere ve kişisel yapımlara doğru kesin bir dönüş gösteren küresel bir toplumda, tüketici olarak kullanacağınız teknoloji aynı zamanda ofisinize taşıyacağınız teknolojidir. Gittikçe daha fazla sayıda Apple bilgisayarı, doktorların ofislerine, tasarım stüdyolarına ve şirket toplantı odalarına ... on yıl önce bile görülmeyecekleri yerlerde giriyor.
Microsoft, esasen Ballmer'in tüketici pazarında bir sızlanma olmadan kalmak için on yıl süren mücadelesinden vazgeçecek ve en istikrarlı pazarını yeni kana açmanın sonuçlarını kabul edecek.
Bu aynı zamanda Bill Gates ve Steve Ballmer'in mirasını açmak ve onlara yanlış olduklarını söylemek anlamına gelir.
Nadella, 22 yıldır şirkette bulunuyor ve kariyerinin büyük bir kısmını hem Gates'e hem de Ballmer'e borçlu - her ikisi de, Microsoft'un sadece kurumsal BT yöneticileri için değil, tüketicilerin kazanması gerektiğine inanıyor.
Ballmer'in hala tahtada olduğunu göz önünde bulundurarak ve Bill Gates, Nadella'ya ürünler ve cihazlar hakkında tavsiyelerde bulunmak için yönetim kurulu başkanı olarak istifa ettiğinde, Nadella'nın hedeflediğinde geçmesi gereken en az iki büyük engel olduğu açıkça ortada yatırımcı trenine boyun eğmek.