İçerik
AllThingsD’e göre, Microsoft CEO’su Steve Ballmer, Microsoft’un odağını mevcut yoldan ve tüketici ve işletme pazarları için aygıt ve hizmetlerin etrafında büyüyen bir iş modeline dönüştürmek için bir plan yapmayı düşünüyor.
Bu fikir Ekim 2012'de yatırımcılara bir mektupta gündeme geldi. Ballmer'in mektubunda belirttiği gibi, şirketin yeniden yapılandırılması yeni deneyimler geliştirme şeklini ve hem tüketiciler hem de işletmeler için ürünleri pazara alma şeklini değiştirecekti.
Yeni organizasyon yapısının, şirketin iç ekosistemini etkileyen iç yönetim sorunlarını çözmesi de amaçlanıyor.
Microsoft'un örgütsel yapısına yapılan reform ile ilgili olarak, Nomura Equity Research analisti Rick Sherlund, tedbirin yatırım getirisini artırmak isteyen hissedarlardan gelen baskının bir sonucu olarak alındığını ve Microsoft'un iyi performansına rağmen Xbox bölümünü terk etmesini (satmasını) önerdiğini söyledi. “... Microsoft'un odaklanması için yeterince iyi bir iş gibi görünmüyor.”
"Xbox, Microsoft'un başarı alanlarından biri ve tüketicilere iyi davranıyor, ancak bunun genel şirkete maddi olup olmayacağını ve Samsung gibi tüketici odaklı bir şirkete daha fazla kaldıraçlı olabileceğini değerlendirme zamanı. Tüketici elektroniği ticaretini kaldırabilmeleri için birkaç milyar dolar ödemeye razı olurlar mı? ”
Yeniden Yapılandırıcı İnteraktif İnteraktif İşler Microsoft Başkanı’nın bir sonucu olarak, Don Mattrick kendisini genişletilmiş sorumluluklarla ve daha sonra kendi kendine dönmesi ile sonuçlanabilecek Eğlence Bölümünün genel yönündeki daha büyük bir rolle gördü. yönetim yapısı ve Microsoft'un hiyerarşisinden nispeten bağımsız.
Sherlund’ın Xbox bölümünü satma tavsiyesine gelince, soru şu: Microsoft neden tüm bu anı bir anın ortasında satmak için tüm bu kaynakları Xbox One'a yatırıyor? Sony’nin ve Nintendo’nun Microsoft’un pazar payını yağmalamak için bekliyorum.
Billy Pidgeon bağımsız bir analist GI.biz söyledi
“Bu senaryonun muhtemel olduğunu sanmıyorum. Microsoft için veya potansiyel bir alıcı için böyle bir anlaşmanın tersini göremiyorum, ama özellikle Xbox One piyasaya sürülmeden önce böyle bir hareket aptallığın ötesinde olur "
“Xbox bölümünün, muhtemelen Microsoft'un mevcut şirket biçiminde olduğundan daha iyi bir değer alacağını düşünüyorum, çünkü Xbox durgun Office ve Windows bölümlerini geride bırakıyor. Bunun söylenmesi, Microsoft'un bunu döndürmesinin çok düşük bir ihtimal olduğunu düşünüyorum. Samsung gibi bir başka şirketin Xbox bölümünden ayrıldığını anlayacağı fikri daha az olası. Xbox, yatırımcıların Microsoft'u heyecanlandıran tek şey olduğunu, böylelikle bölümün elden çıkarılmasının çok az bir anlamı olduğunu söyledi. Virtue LLC'nin CFO'su.
Kahn'a göre, Microsoft için faydalı olacak bir çözüm var. Eğer Microsoft, Xbox'ı bir yan kuruluş olarak kurmaya karar verdiyse, piyasanın Microsoft'a ayrı olarak Xbox'a değer vermesine izin verecek ve Xbox bölümünü elden çıkarmadan ya da satmadan Xbox'ın bağımsız işlem gören bir yan kuruluş olarak değer kazanmasından yararlanabilir.
Bence, tüketici / oyuncu bakış açısına göre, Xbox'ın kendi özel hedefleri ve stratejileriyle bir yan kuruluş olarak daha iyi performans göstereceğini düşünüyorum - belki de Xbox, bu sektörün bilgisini etkilemeden kurumsal yöneticilerden etkilenmeden oyun endüstrisine daha fazla odaklanabilir. ve kültür oldukça sınırlıdır. Microsoft'tan bağımsız olarak işlem gören ve kendi piyasa değerine sahip bir iştiraki olan Xbox, diğer Microsoft bölümlerinin etkisinden kurtulabilir ve oyun pazarına odaklanabilir; Ayrıca, yatırımcılar, Xbox iştiraki değer dalgalanmalarının sadece OYUNLAR PC'ler, tabletler, Windows 8, Ofis, Tüketici Bulutu hizmetleri ve Microsoft’un “iş zekası çözümleri” gibi diğer girişimlerden etkilenmeyen bir sektör.